连基础的管理都做不好，难怪要靠绑架、窃取技术来发展。

走进陈明的办公室，他正坐在真皮沙发上喝茶。

他看到我进来，立刻起身笑着迎上来：

“林总监，来了？快坐！”

他递给我一杯普洱茶，眼神里满是期待。

“昨天我跟董事会汇报了你的加入，他们都很兴奋，还说要给你加预算，务必在三个月内做出能上市的样品。”

“陈总放心，我一定尽力。”

我接过茶杯，轻轻抿了一口，语气故作诚恳。

“不过研发需要时间，而且团队的技术水平还需要提升，我想先给他们做几天培训，再制定详细的研发计划。”

“没问题！”

陈明立刻答应，“你需要什么资源，尽管跟我说，人、钱、设备，我都能给你解决。”

他拍了拍我的肩膀，眼神里的贪婪几乎要溢出来——

显然，他只想要最终的成果，根本不在意过程。

接下来的几天。

我每天按时上下班，表面上全身心投入“研发”，实则在暗中布局。

白天，我给技术部的员工做“培训”。

教他们一些基础的编程知识，偶尔在电脑上写几行无关紧要的代码，装作在优化算法的样子；

晚上，等员工们都下班了。

我就留在办公室，用微型摄像头拍摄创科集团的财务报表、项目合同，这些文件里藏着大量非法交易的证据——

有向东南亚黑帮支付“保护费”的记录，有非法获取竞争对手技术资料的转账凭证。

甚至还有几页关于“处理掉不听话员工”的会议纪要。

为了不引起怀疑。

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