林风还在国内的时候，赵小雨在英吉利也没闲着。

休赛期只有短短两个月，要做的事情堆积如山。

升级之后的俱乐部面临着全方位的提升――

阵容需要补强，教练组需要扩充，医疗部门需要更新设备，商务开发需要重新布局。

每一项都需要时间和精力，而最稀缺的资源恰恰就是时间。

赵小雨给自己列了一张优先级清单。

排在第一位的，是管理层的重组。

英乙时期的组织结构已经无法支撑英甲的需求。

原来的市场部只有两个人，一个经理一个助理，连最基本的社交媒体运营都要外包。

财务部门倒是完整，但账目处理方式还停留在手工录入的阶段。

青训学院那边有邓玉明盯着，暂时不需要操心，但一线队的后勤保障团队明显人手不足。

她花了整整两周时间，翻阅了上百份简历，打了不下四十通电话，面试了十二个人。

最终，她选定了一个人。

这个人叫陈卓，三十五岁，利物浦大学市场营销硕士。

毕业后在热刺俱乐部工作了三年，担任市场经理，之后跳槽到一家英冠俱乐部做了两年的市场总监。

去年那家英冠俱乐部降级，管理层大换血，他也跟着离开了。

赵小雨在伦敦的一家咖啡馆里跟他见了面。

陈卓长着一张普通的脸，穿着普通的衬衫，说话的语气也很普通，没有任何张扬的地方。

但他开口说的第一句话就让赵小雨放下了手里的咖啡杯。

“我看过唐卡斯特上赛季的所有比赛录像，不是只看集锦，是整场整场地看。我想搞清楚一个问题――一支全华班的球队，凭什么能在英乙立足。”

“结论呢？”

“技术层面我不是专家，说不上来。但从市场的角度来看，你们手里攥着一座金矿。”

陈卓翻开随身携带的笔记本，上面密密麻麻地记满了数据和图表。

“华夏市场对英吉利足球的兴趣一直存在，但之前的对接渠道太狭窄了。英超俱乐部的华夏战略基本上是千篇一律――签一个华夏球员，然后等着华夏企业送赞助费上门。没有人真正去想，华夏球迷到底想要什么。”

“那你觉得他们想要什么？”

“他们想要的不是施舍，不是被当成韭菜来收割。他们想要的是认同感。”陈卓合上笔记本，“唐卡斯特流浪者的全华班阵容，天然具备这种认同感。你们不需要刻意去讨好华夏市场，因为你们本身就代表了华夏足球的一种可能性。我要做的，只是把这个故事讲好。”

赵小雨当场就做了决定。

“下周一来上班。”

陈卓入职后的第一件事，不是制定市场策略。

而是把俱乐部官网上的英文版内容全部翻译成中文，并开通了官方微博和抖音账号。

他在一周之内，发布了十二条短视频内容。

内容包括训练花絮、球员访谈、更衣室日常，甚至还有雷德克纳普在办公室里打瞌睡的偷拍镜头。

这些内容在华夏社交媒体上迅速发酵。

唐卡斯特流浪者的官方抖音账号，在一周之内涨粉八十万。

一条拍摄何毕在训练结束后加练任意球的视频，播放量超过了一千万次。

评论区里，有人留：“我第一次觉得，一家外国俱乐部跟我有关系。”

另一条高赞评论写着：“他们不是在为英吉利踢球，他们是在为我们踢球。”

与此同时，赵小雨启动了另一项更重要的工作――生态电力球场的扩建计划。

生态电力球场建于上世纪九十年代，容量只有五千七百人。

在英乙时期，这个容量基本够用，平均上座率在四千人左右。

但升级到英甲之后，情况发生了巨大的变化。