马晓光是个很灵醒的干部，很清楚王主任这番话的意思，其实并不是真的要求他长话短说。

真那样的话，调研的场面都糊弄不过去，不是往调研组手里递把柄吗！

王主任的这番话，除了有惯性思维之外，更多的是一种宣示，宣示他对经信委的掌控力度。

马晓光连连点头，表示一定着重汇报。在马晓光表态期间，王坚紧盯着李怀节的面部表情。

可惜，李怀节的面部始终只有一种表情，就是平静，深不见底的平静。

这场汇报持续了四十分钟，一个厅级单位涉及到近10个亿的审批业务，在专项调研组面前只讲了四十分钟，其敷衍程度可见一斑。

尽管马晓光从政策制定、项目审批、资金管理、成效评估四个方面，全面介绍了经信委的工作；

尽管经信委的ppt做得精美，数据翔实，案例丰富，语流畅；

但李怀节不是一个没有一线经验，或者对数字技术陌生的干部，郭怀来也不是。

所以，这场看似专业、实则一点都不专业的汇报根本没有起到糊弄的作用。

反而更加引发了郭怀来，或者说是省委督察室的关注。

李怀节更是一下子就听出了问题所在。

马晓光的汇报，所有的成绩都是宏观描述，所有的困难都是客观原因，所有的不足都是“有待改进”。

至于具体项目的推进情况、资金使用效率、存在的问题，一概语焉不详。

汇报结束时，马晓光激情总结：“……在省委省政府的正确领导下，我委扎实推进数字化建设各项工作，取得了阶段性成效。

下一步，我们将继续聚焦重点领域，优化审批流程，加强项目监管，为全省数字经济发展作出新的更大贡献。”

会议室里响起礼节性的掌声。

王坚一直在关注着李怀节，这种假大空的汇报其实就是一道题，考的就是李怀节这名年轻干部的实战经验。

但是，非常可惜，李怀节的表现高深莫测。他既没有提笔记下重点问题，也没有面露不耐烦的表情，甚至连坐姿都没有变化。

“李委员，您看还有什么需要补充了解的？”王坚看似客气，其实是在逼宫，“有要求尽管提。在调研组面前，我们知无不，无不尽。”

李怀节没有理会王坚的询问，而是摊开自已带来的笔记本，目光扫过经信委的几位处长，最后落在王坚脸上。

“马处长，王主任让你挑重点讲，不是没有道理的。”

这种直来直去的批评其实并不是李怀节的工作方式，他更擅长迂回。

但是，今天，在这个斗争氛围浓厚的调研会开场，他有必要用这种强势的方式来定调。

批评完之后，他收敛了所有表情，紧盯着马晓光的双眼问道：“刚才你提到，去年全省数字化建设项目总投资9.8亿元，共审批87个项目。

是这个数字吗？”

面对李怀节这种夺人心魄的眼神，马晓光偏过头，瞟了王建一眼，这才点头表示肯定。

李怀节很耐心，没有呵斥马晓光的不专业。见到马晓光点头承认之后，才说道：“这和我们掌握的情况基本相符。

但是，据我所知，截至目前为止，这87个项目中只有41个完成验收，验收率不到50%。

有23个项目延期半年以上，最长的延期14个月。

我想请问，这些延期项目的主要原因是什么？

经信委采取了哪些措施来推动项目进度？”