他立刻通过内部通讯系统召集核心团队召开短会，会议室的投影幕布上清晰地展示着最新的股权数据和收购进度条，红色的“43%”和绿色的“51%”形成鲜明对比。

他握着黑色马克笔在白板上清晰地勾勒出后续策略：先是让交易员将二级市场的吸纳节奏从每日0.8%放缓至0.3%，并且采用“分时段、小批量”的精细化挂单方式——早市开盘后十分钟内挂0.1%的买单，午市收盘前半小时再挂0.1%，尾盘最后五分钟补挂0.1%，通过分散时间和金额避免大单买入引发股价异动，将收购成本牢牢控制在预期区间内，每一分钱都花在刀刃上；同时给利云珍发去加密邮件，允许她在谈判中做出适度让步——对持股1%以上的中小股东给予18%的溢价，对持股不足1%的散户则统一按15%溢价收购，通过差异化报价分化股东阵营，加快谈判进程。

尽管市场上可供流通的股份相对零散，团队成员光是整理股东名单、核对持股比例就熬了好几个通宵，谈判时还要应对部分股东“上午同意下午变卦”的反复试探，但这套“稳扎稳打控成本、灵活让步提效率”的组合策略，却让收购进度比预期快了近三成。

每当深夜看到团队传来的最新持股数据，何雨柱都会端起桌上早已凉透的龙井抿一口，心里更加坚定——这些繁琐的投入，这些熬红的双眼，都是为了最终拿到51%绝对控股权的关键铺垫，每一分精力、每一次沟通都花得值得，这场资本战役，他必须赢，也必然赢。

在接下来的日子里，何雨柱的交易团队如同精密运作的瑞士钟表齿轮，每个零件都咬合得严丝合缝。

每天清晨八点半，位于中环写字楼28层的交易室便已灯火通明，十余名身着黑色衬衫的操盘手陆续到位，他们对着多屏交易终端快速调试系统，键盘敲击声如密集的雨点般在房间里回荡。

九点联交所开盘前五分钟，所有人都已坐姿笔直地盯着屏幕，手指悬在键盘上方严阵以待，屏幕上跳动的行情数据映在他们专注的眼眸里，连呼吸都刻意放轻，生怕打乱了既定节奏。

他们的吸筹策略堪称“教科书级的隐蔽”——十七个离岸关联账户像十七条潜入深海的鱼，分散在英属维尔京群岛和开曼群岛的六家不同券商，每个账户都用“海外贸易公司”的名义注册，资金流水经过多层嵌套，外人根本无法追溯到何雨柱的头上。

在二级市场上，操盘手们严格执行“蚂蚁搬家”战术：每笔挂单精准锁定在300到500股之间，买价永远比实时买一价高港元，刚好卡在买一与买二的价差缝隙里，既不会因价格过高推升成本，又能确保单子快速成交。

交易室的白板上用红色马克笔写着“三不原则”：不碰早盘集合竞价、不参与尾盘异动、单笔成交量不超总股本%，每个操盘手面前都贴着这张纸条，像紧箍咒般时刻提醒着纪律。