香奈儿用我们国家的文化也没有经过我们的同意啊！

别造谣，香奈儿有特意去当地找敦煌文旅，别给我们宝贝招黑

粉丝是真敏感啊！

你才知道，说不得一点。

额……本来有点喜欢的，现在因为粉丝有点拜好感，我果然不喜欢爱豆，饭圈那一套

以水为媒介营造飞的感觉，这个真的很绝

我眼中的2011艺术类顶峰。

我们有世界上最灿烂的文化，我们要传承好她

但在这铺天盖地的赞誉声中，除了一些黑子的恶评，也夹杂着一些知名人物发出的刺耳的声音。

某个知名的文化评论大v发布了一篇长文，标题赫然写着《被西方凝视下的敦煌：一场精致的文化挪用？》。

文章指出，虽然广告画面绝美，但其核心依然是西方奢侈品牌对东方文化的猎奇式消费，是“为了讨好中华市场而做的特供版”，缺乏对敦煌文化内涵的深刻理解。

这篇文章迅速引发了两派网友的对骂。

一方认为：“管它是不是特供，只要能把敦煌的美推出去，就是好事！难道我们要守着洞窟自嗨吗？

而且谁说，这是特供版，香奈儿新推出的笙鱿盗校挥姓庖话婀愀妫蛲乒恪！

另一方则反驳：

“这种没有灵魂的空壳美，只会让世界误解敦煌。我们需要的不是被西方定义的东方美，而是真正的文化输出！”

除了云舒窈，cecilia的再一次破圈。

‘小云朵’的数量也得到进一步的爆涨，原本的‘小云朵’们，正开心的购买香奈儿的新推的笙鱿盗械南闼诤欤

只要是香奈儿的笙鱿盗械钠罚灰锹虻闷穑头杩竦募で橄碌ァ

开心的以为这是一次他们的抗议，为云舒窈狠狠的撑了一次腰，打了一场可以铭记史册的胜仗。

殊不知，这又是一次在sl营销部的引导下，得出的必然的结果。

当然云舒窈这个广告的大破圈，引起全球的讨论，这是他们没有预料到的。

这一轮，吃下最大蛋糕的，是互动拉满的平台，和starlight和云舒窈，是香奈儿。

在sl给云舒窈洽谈香奈儿亚太区形象大使，笙鱿盗械拇匀耍蛭螅皇背圆幌拢然郝鸱鬯坎宦氖焙颉

营销部，就开始着手布局了。

在粉丝眼里，sl就是因为sm那边的跑路事件，压制着不给云舒窈个人代，想要防爆她的时候。

不知何时起，‘小云朵’里开始流传出一句话――她只有我们了。

这句话虽然不是sl宣传部埋在‘小云朵’粉丝群的卧底提出来的。

但，却是sl花了大功夫推波助澜，在‘小云朵’内心刻下了深深的印记。

无它，这句话太对starlight作为资本的胃口了。

翻译成资本语就是：“不想让他死，就赶紧打钱。

而且这是一个天然过滤器。

过滤掉了那些不仅不花钱、还容易动摇的“理智粉”，让他们被负面吓跑，反而提纯死忠，这种“负面情绪”的转化率远高于“正面情绪”。

最高明的地方在于，sl作为背后公司是隐形的。

这时候很多媒体就开始抨击粉丝又蠢又傻，但金敏智认为不是，因为整个事儿其实是满足了很多人内心的基本需求的。

比如主体性：相对于无聊的课堂和高高在上的“大人世界”，如今我的行动也能影响一个宏大的结果了，我是主体了，我长大了，我也有话语权了

比如归属感：我属于一个有共同目标的群体，我们庞大有力，行动统一，这让我感觉到力量感和归属感，

这些都是心理的基本需求，并不存在正面和负面之分。

队友才是最大的对家。

只要建立了这个认知，粉丝的消费就脱离了“按需购买”，变成了“军火展示”。

炎妃，崔敏英，李贤如果家买了100万，那么云舒窈家为了尊严必须买101万。

这种基于攀比的非理性消费，远比单纯的爱意更持久、更疯狂。

最直观的就是灯牌大战，四家粉丝为比拼人气，集资制作巨型led灯牌布满现场，各自应援色的灯海此起彼伏，比拼谁家“灯牌面积”更大更亮

"我爱他"这个逻辑其实挺无力的，但要说"我不能让她输给那三个。

“我们家一开始就是人气断层第一，也是永远的人气断层第一，别以为有公司在背后拉偏架，你们就能超过我们，我就要让你们看看，我们就算没有公司帮，也是你们永远望其项背的人气断层第一。"

上面的叙事逻辑一出来，还有几个‘小云朵’能睡得着。

而且事实上"唯粉"的地位更高，因为在忠诚度语境中，团粉等于骑墙头，墙头等于叛徒。

而圈子的壁垒越封闭，退出成本越高。粉丝不断加码来证明自己的“忠心”。

在这种趋势下，背后的公司starlight就是最大的既得利益者。_c