企鹅代表沉吟片刻，提出另一个问题。

“斗音集团持有国际公司百分之四十，创生只有百分之二十。”

“创生通过b类股和董事会掌握控制权。”

“陈总又通过星辰控制斗音集团。”

“这意味着海外公司无论怎么拆，最终依旧在你的控制范围内。”

“对。”

陈默回答得十分坦然。

“斗音集团完成吸收合并以后，星辰预计持有集团百分之四十四左右经济权益。”

“斗音集团再持有海外公司百分之四十，相当于星辰间接拥有海外公司约百分之十七点六经济权益。”

“加上创生直接认购的百分之二十，星辰与创生体系合计覆盖约百分之三十七点六经济权益。”

“创生通过b类股与董事会负责长期战略。”

“斗音集团对核心算法出售、品牌转让与重大资产处置拥有特别保护权。”

“外部资本分享经济增长，并监督数据与合规。”

陈默环顾在场众人。

“没有任何一方可以单独拿走tktok。”

“同样不会出现几个财务投资人为了短期退出，便迫使公司放弃一个国家的情况。”

一名a轮机构负责人轻轻敲了敲桌面。

“换句话说，业务拆了，陈总的控制权没拆。”

“换句话说，业务拆了，陈总的控制权没拆。”

“可以这样理解。”

“海外监管会不会因此继续将tktok视为华国公司？”

“会有人这样认为。”

陈默说道。

“所以我们还要建立本地数据、本地团队、独立审计与真正有效的国际董事会。”

“不能只靠股权结构讲故事。”

“但与目前所有数据、算法、人员和决策都集中在国内相比，新架构至少给了各国监管部门一个可以核验的边界。”

这番回答让方案多了几分可信度。

如果陈默声称换一家开曼公司便可以绕过欧美监管，在场的专业投资人只会立即否决。

他现在给出的，是一套能够降低风险、争取时间，却不能消灭政治问题的现实方案。

独立董事看向其他非关联股东。

“还有人反对创生作为控股股东吗？”

会议室里短暂安静。

最早投资斗音的机构负责人率先开口。

“当初我们愿意投钱，看的就是陈总对移动内容和推荐算法的判断。”

“后来四百亿美元的估值、国内三亿月活和东南亚两千万日活，也证明我们没有看错。”

“如果海外业务一定需要独立平台，我宁愿继续由陈总控制，也不愿交给一群只准备三年后退出的基金经理。”

企鹅代表缓缓点头。

“企鹅可以接受创生主控。”

“前提是关联交易经过独立估值，斗音百分之四十股份不得被后续融资随意稀释。”

“可以设置优先认购权和最低持股保护。”

林婉说道。

“任何低于百分之三十五的稀释，都需要斗音集团单独同意。”

两家海外成长基金也先后表示支持。

他们比境内机构更了解创生如今在国际资本市场的地位。

上午十一点十分。

关联股东回避表决。

斗音独立董事与非关联股东一致通过海外业务拆分框架。

创生资本被确定为tktok拟控股股东与独家融资协调方。

林婉代表星辰科技签署关联股东回避声明。

陈默则在创生出资、董事会安排与投资者筛选原则三份文件上签下名字。

海外业务的方向正式确定。

然而会议没有立即结束。

张鸣让工作人员重新打开字节吸收合并方案。

“既然

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