他看完之后没有立刻下判断，把那份委托书单独放在桌面上，在当天下午约了林肯和将岸在会议室碰头。

他把委托书推到了桌子中央，没有做额外说明，让林肯和将岸各自看了一遍。林肯看完后，目光在报价那一栏停了一下，然后合上文件夹。

“这个价格不正常。不是偏高，是太高了。报价远超正常任务的价格，几乎相当于一次中等规模的武装护航行动费用。

船东通常不会主动开出这种价码，除非任务中有什么他们没有写在纸面上的内容。”

将岸把委托书拿起来，翻到那几段通讯记录的位置，看了一会儿。“这段通讯记录的时间间隔也不太对。

劫持发生后的前三天，通讯还算正常，断断续续但还能联系上。到了第四天之后，所有信号都中断了。

一艘大型集装箱船，配有卫星通讯设备和应急信标，不应该在劫持发生后第四天就完全失去联系。”

林锐坐在桌边，没有打断他们。他等两个人都说完之后才开口：“这可能不是一起普通的劫持事件。

正常的劫持通常是冲着赎金去的，用扣押船员的方式向船东施压，谈判周期一般在一到两个月左右，期间通讯不会完全中断。

而这次的劫持，在第四天之后就失去了一切联系，之后再也没有出现过新的交涉信号。”

他停了一下，用一种更平稳的语气继续说下去，“这种背景下的报价往往意味着委托方希望尽快达成协议，而不想在时间上过多纠缠。

他们愿意付这个价，说明那艘船上的东西――或者船上的人――比正常情况下的赎金要重要得多。”

会议室里安静了一段时间。将岸把委托书合上，放回桌面中央。“那我们要怎么处理这个委托？

是正常接，还是先做背景调查，确认这艘船的货物清单、船员名单和航程安排是否存在异常，再决定是否介入？”

林锐没有立刻回答。“先做背景调查。查这艘船在劫持前的航程记录、货物清单和船员名单。如果一切正常，就按正常流程处理；如果发现问题，再做下一步判断。

另外，让科本查一下这家海运公司的背景。尤其是他们这一次的货物。”

将岸点了点头，把委托书从桌面上收起来，站起来向门口走去。他走到门口时停了一下，“如果查到的信息显示，那艘船原本就不该出现在那片水域呢？”

林锐没有立即回答。“如果是那样，那这份委托的真正内容就不是‘营救一艘被劫持的船’，而是‘掩盖这艘船为什么会出现在那里’。我们得先确认它究竟属于哪一种，才能决定下一步怎么走。”

他坐在原地，继续看着桌面上剩余的文件，等着林肯和将岸的调查结果在各自的时间线上逐步完成、逐次汇总，最后在他手中汇成一条可供下一步行动参考的判断路径。

将岸的调查花了整整两天。他把那家海运公司过去五年的运营记录、船只在各大港口的停靠记录、船员名单变更频率以及保险赔付历史全部过了一遍，没有发现任何异常。

公司的注册地址在雅典，办公楼层不大，员工人数与船队规模匹配，报税记录完整，没有明显的财务漏洞或可疑的资金流向。

他将这些信息汇总成一份简短报告，放在了林锐桌上。

林锐看完那份报告后没有下结论，把报告推到桌面一侧，等着科本那边的消息。科本在第二天傍晚发来了一组数据，是关于那艘被劫持船只的货物清单。

清单在表面上是标准的电子元器件和精密设备，品名和数量都没有问题，货值也与同类货物基本匹配，不会引起特别关注。

但科本在比对货物清单和实际装载能力时注意到，这批货物的总体积明显小于这艘船的设计装载量，中间留下了大量空白舱容。

那些舱容没有被记录在任何公开的货单上，也没有对应的运输记录。

林锐看完科本的简短分析后，没有让将岸再查一遍，在桌上那堆文件旁边坐了一会儿，然后把将岸叫到了办公室。

将岸走进来的时候，林锐已经把科本的那几行分析打印出来，放在桌面上。“货物舱容有空白。那艘船的实际装载量明显低于正常水平，但所有文件上都写满了电子元器件。

如果有人把一批不需要出现在任何文件上的货物放在船上，那艘船的目的地就不会是任何公开航程表上标注的港口。

而劫持那艘船的人，也许从一开始就清楚船上装了什么。”

将岸在桌边坐下来，没有伸手去碰那份文件。“如果那艘船的货舱里确实有一批没有被记录的货物，那这次委托的报价就有了解释。那家海运公司愿意出高价，是因为他们需要的不只是找回船只和船员，更是确保那批没有出现在文件上的货物不会落入其他方手里。”

林锐没有否认那个说法。“所以这个委托现在有两种处理方式。一种是正常接，按照常规流程推进谈判和营救。

另一种是先不接，继续深挖这家海运公司的背景，确认那批隐藏货物的来源和去向，弄清楚真正的目标究竟是什么，然后再决定是否介入。”

将岸没有立刻回应，坐在桌边，像是在把两套方案放在同一张纸上做比较，看哪一条路能在当前阶段提供更完整的视野。

然后他开口，没有直接回答那个问题，而是提出另一种可能性。“也可以先接一部分，用代理人的身份联系劫持方，确认那艘船现在的状态，再根据对方的信息反向调整我们的行动方案。”

林锐没有立刻回应那个提议。他坐在办公桌后面，没有把委托书收起来，也没有做出任何表示接受或拒绝的姿态，只是和将岸一起等待那个决定在桌面上自己沉降到合适的位置。

在接下来的几分钟里，他确认自己仍然倾向于先不急于推进行动，而是先确认那批隐形货物是否确实存在，再决定下一步的方向，并把这个决定反馈给将岸，作为当天的最终结论。

将岸收好那份文件，站起，没有再多说，也没有追问后续的步骤安排，只是把门虚掩上，然后把那份需要留存的材料放回文件柜中他习惯存放的位置，放在已经标好类目的侧边上。

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