他没有立刻批示什么，只是把那本册子放在手边，过了两天才让刘芳亮来了一趟，当面对他说了一句：“以后这本册子按月更新，每月初送到我案上。“

刘芳亮应了一声，没有多问，退了出去。

军工体系的扩张在那几个月里是肉眼可见的。

北山铁厂周围，原先的几间工棚陆续被砖房取代，新盖的房子沿着山坡排了两排，有锻造车间、有钻床工棚、有存放铁料的库房，还有一排低矮的平房用作匠人和学徒的宿舍。

炉火日夜不熄，白天的烟柱在日光下是灰白色的，到了夜里被炉膛的火光映得发红，远远望去像一根立在暗色中的火把。

匠人数量也在涨。

赵石头不再亲自盯着每一道工序了，手底下几个出师的徒弟各自负责一段流程，有的管锻打，有的管钻膛，有的管拉膛线，有的管组装。

新招来的学徒先被安排到最简单的岗位上，跟在老师傅旁边看，看熟了再上手，上手的活儿也是从最基础的开始，打磨零件、清理毛刺、拧紧螺丝。

赵石头有时候会从铁厂这头走到那头，在各个工位前停一停，看看学徒手里的活，偶尔说一句“这个磨得不够光“或者“螺丝再紧一圈“，说完就走了，不多留。

火药坊那边的变化更大一些。

陈管事先前只有一间工坊，后来扩大到三间，新盖的那两间比旧的宽敞得多，窗户开得大，光线好，地面铺了青砖，墙上挂着木架，架子上分门别类地码着硝石粉、硫磺粉和木炭粉，每种都贴了标签。

新配方的颗粒火药已经在几条生产线上铺开了，原来的旧线也陆续做了改造，整个生产流程被重新排过一遍，碾磨、拌湿、压饼、捣碎、过筛、晾干，每个环节独立成间，物料不再像过去那样堆在一起，而是按工序流水传递。

匠人总数在那半年里突破了两千人。

这些人中间有将近一半是从前几年收拢的流民里挑出来的，有的原本种过地，有的在别的边镇当过兵，有的是逃荒路过的，被工坊招工的告示留住了。

赵石头和陈管事都不太认人，他们只认得哪个人干活快、哪个人细心、哪个人肯学，然后按各自的特长把人安排到合适的岗位上。

刘芳亮每个月月初会把更新后的“镇西军器册“送到议事厅，有时候顺带提几句当月的消耗和产出，有时候放下就走了。

册子的页数渐渐多了起来，从最初的一本小册子变成了厚厚一摞，分成了铁料、火药、成品枪械、纸壳弹四卷，每卷单独装订。

高桂英接手仓储调配这件事，是刘芳亮主动提的。

他找到陈景说仓库那边的物料出入频次太高，光是铁料一项，每天进出就有好几十笔，他一个人顾不过来，得有人专门盯着仓储那边。

陈景没有多想，让他去找高桂英商量。

高桂英没有推辞，只是说了一句“我得先看半个月的进出记录再说“。

半个月之后她拿出了自己设计的标签制度。

办法很简单：每种物资贴三色标签，黄色圈定前线急用的优先序列，红色圈定作为战备储存的等级品，绿色圈定训练消耗项。每批物资入库时先按等级贴好标签，出库时看调度指令对应什么颜色，优先发黄色，其次是红色，绿色按计划分批领用。

标签的样式也做了统一，长方形的厚纸片，用三色墨区分，上面印着物资名称、批次号和入库日期，贴的时候统一贴在麻袋或木箱的右上角，一眼就能看清楚优先等级。

这套办法试行了一个月之后，库房的混乱程度明显下降了。

原先库管员每次出库都要翻半天账本核对批次，有时核对完了还要跑仓库里现找。

有了三色标签之后，进库时就按颜色分区码放，出库时直接去对应的区域翻找，快了不少。

刘芳亮在月度的军器册附注里提了一笔这件事，说“仓储调度效率较上月提升约三成“。

后来这套标签办法被推广到了全线后勤。

宁夏那边的分坊开始用，甘肃那边也跟着用了，赵石头在铁厂的库房门口贴了一张说明纸，上面画着三个色块和对应的说明，不识字的人也能看懂。_c